Для авиакомпании было важно сохранить клиентскую базу, историю взаимодействия и достигнутые в ходе переговоров со своими клиентами, договоренности. Именно поэтому основная задача заключалась в миграции бизнес-процессов: с момента поступления запроса в компанию до выдачи проработанного коммерческого предложения и получения ответа от заказчика.
Сложность проекта была в том, что из-за внезапного ухода зарубежного вендора компания была вынуждена вести работу в электронных файлах. Перенести текущую бизнес-архитектуру из одной системы в другую было невозможно, в SberCRM предстояло выстроить её с нуля. Дополнительным вызовом стала задача максимально проработать пользовательский интерфейс в привычном для сотрудников функционале, который включал бы в себя необходимую структуру информации по заказчикам, заявкам и истории взаимодействия.